Traum/Vision
Definieren Sie Ihre Träume und Visionen
Wahrscheinlich haben Sie schon davon geträumt, wie Ihre Stadt oder Ihr Stadtteil aussehen sollte. Zum Beispiel wollen Sie vielleicht mehr Grünflächen und Parks in Ihrer Wohnumgebung. Oder Sie möchten, dass öffentlicher Raum nachts sicher ist. Vielleicht möchten Sie bessere Beziehungen zu Ihren Nachbar_innen. In dieser Lerneinheit werden Sie Ihre Träume zu einer Vision formen. Eine Vision ist die Beschreibung eines idealen und erwünschten zukünftigen Zustands und kann sowohl für die Stadt- als auch für die Stadtteil- bzw. Nachbarschaftsebene gelten. Eine gemeinsame Vision zu haben ist eine grundlegende Voraussetzung für ein Living Lab, denn sie hilft, Aktionen und zukünftige Entscheidungen zu definieren, die für das Erlangen eines erwünschten Zustandes notwendig sind, gleichzeitig werden dabei Kooperation, gemeinsames Verstehen und Vertrauen gestärkt.
Wie können Sie beginnen, eine Vision für Ihre Stadt zu beschreiben?
Einige wichtige Aspekte, die zu beachten sind:
- Definieren Sie das Areal der Aktivität (Stadt/ Stadtteil/Quartier/Siedlung, ...)
- Folgende Fragen sind zu beantworten:
- Wie sieht Ihre ideale Stadt 2040 aus?
- Wie sieht Ihr Quartier 2040 aus?
- Was sind Ihre Vorstellungen für Ihre Stadt bezüglich Grünraum und öffentlicher Raum, Verkehr, Gebäude, Sicherheit, Arbeitsplätzen, etc.
- Gibt es schon eine Vision für Ihre Stadt? Dies sollte der Startpunkt für Ihre Arbeit sein!
- Versuchen Sie Diskussionen, die sich um gegenwärtige oder vorhersehbare Probleme drehen, zu vermeiden. Verschiedene Menschen haben verschiedene Vorstellungen wie die Stadt sein sollte. Versuchen Sie Aussagen niederzuschreiben, denen jede/r zustimmen kann.
- Eine Vision sollte ehrgeizig, aber nicht unerreichbar sein. Träumen Sie von großen Dingen, aber bringen Sie dennoch Ideen ein, die durchführbar sind:
- Erwünscht: Visionen sollten die echten Probleme der Menschen widerspiegeln.
- Machbar: Visionen müssen technisch machbar sein. (z.B. keine Effizienz über 100%)
- Gangbar: Visionen müssen vom wirtschaftlichen Standpunkt her durchführbar sein. (Kelley T., Kelley D.: Creative Confidence. IDEO, 2013)
BEISPIELE
Das 1. Beispiel stellt die übergeordnete Vision für die Stadt Graz im Jahr 2050 als Resultat eines partizipativen Prozesses dar. Wenn einmal die übergeordnete Vision definiert ist, ist es nützlich, die ideale Situation für spezifischere Felder zu beschreiben, wie etwa für die Bereiche Energie oder Grünraum (siehe auch 2. Beispiel).
1. Beispiel: Eine übergeordnete Vision für die Stadt Graz im Jahr 2050
- 2050 ist Graz eine dynamische Stadt mit verdichtetem Bauland und gemischter Nutzung, attraktivem öffentlichem Raum und hoher Lebensqualität.
- Indem Smart City-Strategien effizient eingesetzt wurden und das Bewusstsein der Bürger_innen erhöht wurde, wurden Ressourcen- und Energieverbrauch wie auch diesbezügliche Emissionen merkbar verringert. Graz ist energieautark und eine abfallfreie Stadt.
- Graz dient als internationales Beispiel für innovative urbane Technologien und Systeme und ist deshalb ein attraktiver Ort für Forschung, Bildung und Wirtschaft und ein attraktiver Ort zum Leben und Arbeiten in jeder Lebensphase.
- Boden- und Wasserqualität wie auch Biodiversität sind merkbar verbessert, gleichzeitig ist der Lärmpegel im Stadtzentrum von Graz deutlich gesunken.
2. Beispiel: Die Vision für die Stadt Graz auf dem Energiesektor
- 2050 befindet sich Graz in einem nachhaltigen Energiegleichgewicht.
- Die erforderliche Energie wird zu 100 % regional aus erneuerbaren Energiequellen produziert.
Die Grazer Bürger_innen verstehen den Wert von Energie und zeigen ein gewissenhaftes und effizientes Nutzerverhalten.
ÜBUNG 2
Entwerfen Sie eine übergeordnete Vision für Ihre Stadt/Ihren Stadtteil/Ihre Nachbarschaft!
In dieser Übung werden Sie die Methode des Backcastings anwenden, in der Sie eine erwünschte zukünftige Situation definieren und dann rückwärts arbeiten, wobei Sie eine kausale Kette zwischen der erwünschten zukünftigen und der jetzigen Situation entwerfen.
1. Stellen Sie sich das Ende vor und beginnen Sie dort.
2. Gehen Sie rückwärts von der angepeilten zukünftigen zur gegenwärtigen Situation.
3. Gehen Sie Schritt für Schritt hin zur Vision.
Um eine Vision für Ihre Stadt/Ihren Stadtteil/Ihre Nachbarschaft zu entwickeln gehen Sie wie folgt vor:
- Stellen Sie sich Ihre Stadt / Ihren Stadtteil / Ihre Nachbarschaft 2040 vor; was ist die erwünschte zukünftige Situation?
- Gibt es bereits eine offizielle Vision für Ihre Stadt / Ihren Stadtteil / Ihre Nachbarschaft? Recherchieren Sie im Internet und sprechen Sie mit Menschen aus Ihrem Umfeld!
- Schreiben Sie eine kurze Geschichte (100 – 150 Wörter), beginnend mit “Meine Stadt / Mein Stadtteil / Meine Nachbarschaft im Jahr 2040…”. Seien Sie kreativ und konkret. Statt eine Geschichte zu schreiben können Sie auch zeichnen.
- Backcasting in drei Schritten 2040 -> 2030 -> 2020 -> jetzt
- Beschreiben Sie den gegenwärtigen Zustand
- Beschreiben Sie den gewünschten Zustand für 2030 und für 2040
- Bestimmen Sie Aktionen, die notwendig sein werden um diese Zustände zu erreichen (arbeiten Sie rückwärts). - Zeichnen Sie eine Zeitlinie zwischen “jetzt” auf der linken Seite und „2040“ auf der rechten. Platzieren Sie Ihre Aktionen auf der Zeitlinie.
Material: Post-its in verschiedenen Farben, Flipchart-Papier, Stifte, A4-Papier
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Texte: Autor_innen des Lernfelds/ Fallbeispiel/ Kurswoche, Erscheinungsjahr, Titel des Lernfelds/ Fallbeispiel/ Kurswoche. Hrsg.: e-genius – Initiative offene Bildung, www.e-genius.at”
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